Sábado de inicio de abril, entre Jung Escuela
de Emprendedores y el Instituto Impact.
Por la mañana he tenido el honor de
participar en la sesión de Jung para hablar a l@s participantes (unas 600 personas)
del Talento. Hemos tratado de definir apropiadamente este “término de la
psicología popular” (José Antonio Marina), de descomponerlo en Capacidad,
Compromiso y Contexto (encaje cultural), de profundizar en lo que debemos hacer
para cultivarlo, en explicitar la fidelización del talento y la felicidad. Mi
gratitud a Naty, Miriam y todo su equipo, así como a l@s asistentes. Ha sido
también el reencuentro con un viejo amigo al que admiro especialmente, Alberto
García Casillas, un maestro de la oratoria, a quien he encontrado en perfecta
forma física, mental y emocional. Da gusto comprobar la vitalidad de nuestr@s
emprendedores/as.
Por la tarde, el Instituto Impact que tan
sabiamente dirige Josepe García me ha otorgado, en su primera Convención (unas 150 personas), el
premio a la trayectoria profesional (esta mañana Impact ha otorgado a Antonio
Garrigues Walker el premio al liderazgo). Agradezco mucho este galardón.
Me he atrevido a compartir con la audiencia
diez conceptos del Talentismo ligados a mi propia carrera:
1. Vocación.
Sabemos que la vocación, el disfrute, es esencial en el Talento. Mi vocación
respecto al Liderazgo (entendido como un tipo de especial de Talento,
desarrollado principalmente a través del Coaching). Mi abuelo Leopoldo, que
empezó a trabajar a los 11 años, dirigía equipos a los 18 (mi abuela Conchita
me contó que “se había enamorado de lo bien que mandaba”). Mi padre trabajó con
Juan Miguel Antoñanzas en Barreiros (que producía, entre otros automóviles, el
Simca 1000). Me he referido también a mi primera experiencia laboral, desde
1981, en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander, con
Carlos Galán (director de los Cursos para Extranjeros y posteriormente
presidente del Ateneo). Probablemente así se forjó mi vocación hacia el Liderazgo.
2. Estímulo.
La Vocación necesita de un estímulo para manifestarse. En mi caso, pudo ser
la organización del concierto homenaje al profesor Tierno Galván (tuve el honor
de ser su último delegado en la Universidad Autónoma de Madrid, donde impartía
Teoría del Estado), en el que 300.000 personas llenaron el Paseo de Camoens.
Mis prácticas en Minneapolis con Honeywell, trabajando para el VP John Burns
(una experiencia fabulosa). Y, de nuevo en España, mi incorporación a Arthur
Andersen (con el DRH, Carlos López, hablábamos de actividades sociales como
AIESEC, el tenis, etc).
3. Talento.
Ya sabes, “poner en valor lo que sabes, quieres y puedes hacer”. Mi primer
artículo, ‘¿Le atienden bien en su restaurante?’ es de finales de los 80. Los
proyectos de Arthur Andersen (como “gestores de los 90” para el INI). Los
primeros libros (‘Tu Gurú Particular’, ‘La sensación de Fluidez’), de finales
de los 90.
4. Emprendimiento.
A lo largo de mi trayectoria, he combinado multinacionales (Honeywell, Arthur
Andersen, Coopers & Lybrand, HayGroup, ManpowerGroup) con proyectos propios
(Areté, Eurotalent, Ideo). Podemos ser emprendedores por cuenta propia o ajena.
5. Liderazgo.
Desde la dirección europea de HayGroup en la segunda mitad de los 90 a ser Head
of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right desde hace tres años. El Liderazgo es
autoridad moral, credibilidad, ejemplo.
6. Coaching.
Me interesó este proceso de acompañamiento en mi etapa de HayGroup, a partir de
la experiencia de Gran Bretaña, hace más de 20 años. Formamos AECOP (Asociación
Española de Coaching y Consultoría de Procesos) con Carlos Herreros de las
Cuevas. Y lanzamos Programas de Coaching en Alicante, Asturias, Valencia, Zaragozza. Más de 20.000 horas de “práctica deliberada” como coach estratégico y
de equipos.
7. Talentismo.
“No estamos ante una época de cambios, sino ante un cambio de época”
(Leonardo da Vinci). El libro ‘Del Capitalismo al Talentismo’ es de finales de
2012. En paralelo, ManpowerGroup presentaba en Davos esta nueva era. En 2013
contacté con el Grupo.
8. Reconocimiento.
Desde enero de 2014 me propuse que ManpowerGroup fuera Top Employer y EFQM
500+, entre otros reconocimientos.
9. Aprendibilidad
(Learnability), concepto creado por Mara Swan. Suele sorprender que lea un
libro al día y este blog, ‘Hablemos de Talento’, sea diario.
10. Empleabilidad
(Employability), término acuñado por Sumantra Ghoshal. El/la líder como “coach
de carrera” de su propia gente, de l@s integrantes de su equipo.
30 años de carrera profesional, reconocidos
por este premio. Gracias, Josepe y a todo el equipo. Y la sensación, pura y
honesta, de que lo mejor está por llegar. Espero que así sea, porque eres joven en cuanto tengas más sueños y proyectos que rutinas y añoranzas.