Ayer
lunes tuve el privilegio de compartir con Inma Shara, la mejor directora de
orquesta de Europa, y con Radomir Antic, el único coach que ha entrenado al FC
Barcelona, al Real Madrid y al Atlético de Madrid (además ha entrenado a Zaragoza,
Oviedo, Celta de Vigo y la selección serbia), una ponencia sobre Trabajo en
Equipo en el Martos Leaders Meeting de Valeo.
Martos,
en la provincia de Jaén, es como una “aldea gala” en lo que a la creación de
empleo, competitividad e innovación se refiere. Allí se encuentra, desde hace
más de 40 años, la fábrica de Valeo Visibility Systems, que ha conseguido
atraer inversiones (22 arranques este año) y que genera miles de puestos de
trabajo.
El
Martos Leaders Meeting es un encuentro de casi cinco horas en el que se repasa
el año, se cuentan los retos para el siguiente y los profesionales de Valeo
escuchan a algún invitado externo (invitados VIP, como ha dicho el DG).
AVE
a las 9, 35 hacia Córdoba. Allí nos ha recogido un conductor para llevarnos a
Martos, a una hora de allí. Hemos llegado para almorzar con parte del equipo
directivo, y de allí al acto en el Teatro Municipal de la villa (Martos es una
preciosidad, con su peña, su iglesia y su paseo entre árboles).
En
el Martos Leaders Meeting hemos escuchado las palabras iniciales del DG,
Fernando Dinis, que ha marcado el tono de la reunión (junto con Carlos, que ha
servido de contrapunto). El maestro de ceremonias ha sido Santiago Puebla, que
lo ha hecho de forma exquisita. Hemos escuchado las opiniones de los clientes
de Valeo (empresas como BMW o SEAT), la tecnología, las oportunidades, los
posibles riesgos en términos de costes diferenciales, etc.
El
director mundial de RR HH de Valeo, Gino, ha comentado que Valeo es una Top
Employer 2012 y que la compañía es Top Employer en cinco países europeos, en
China, en Brasil, en México…
Durante
hora y media, Inma Shara, Radomir Antic y un servidor hemos hablado sobre
Trabajo en Equipo, desde la perspectiva del arte, del deporte y de la empresa.
Hemos tratado la Visión Compartida, la Confianza, el Compromiso, las Emociones,
la Identidad, etc.
Escuchar
a una gran líder como Inma Shara es una delicia, porque es pura elegancia en lo
que dice y en cómo lo dice. Un placer volver a compartir con ella, a la que
considero una gran amiga, unas reflexiones sobre el Liderazgo y el Equipo. Con
Radomir Antic no había tenido el gusto de trabajar hasta ayer; me ha encantado
su criterio, su paz de espíritu, su bondad y su sabiduría. Y juntos son una
mezcla explosiva de verdad, bondad y belleza.
Al
final de este bloque de 90 minutos, Santiago Puebla me ha pedido que hiciera
una especie de “plan de acción”. De forma resumida, podría ser el siguiente:
-
Un Equipo es un grupo humano que genera sinergias.
-
No hay Equipo sin Líder ni líder sin equipo.
-
Es imprescindible una Visión Compartida, desde la
Claridad de ideas del/la líder y desde la responsabilidad de todos los miembros
del equipo.
-
Las emociones son el 90% del Liderazgo.
-
La Confianza se genera a partir de pequeños
detalles.
-
El Compromiso es energía para dar lo mejor de un@
mism@.
-
Innovación, aprendizaje, mejora continua.
Después
se han entregado los premios a los mejores profesionales del año, a quienes han
cumplido más de 35 años en Valeo Martos y un homenaje muy particular a Ángel de
la Torre, la clave de la detección del talento para la compañía durante más de
cuatro décadas. Fernando Dinis, como DG, ha cerrado este magnífico evento. Y después
lo hemos ido a celebrar a Cristal, allí en Martos.
Una
empresa talentista, que hace bien las cosas, con la humildad que querer
hacerlas cada vez mejor, como ha destacado Santiago Puebla.
Mi
agradecimiento y enhorabuena a Fernando y su gran equipo de Valeo, a Santiago,
Diego y todo su equipo, y por supuesto a Inma Shara y Radomir Antic, que son
puro talento en sus disciplinas, líderes-coaches expertos en desarrollar el
talento de sus maestros y jugadores.
He
aprendido mucho de esta experiencia en Valeo Martos. Una vez más, me ha quedado
claro que el éxito no es por casualidad, ni en un sector tan riguroso y
competitivo como el del automóvil, ni en la dirección de orquestas sinfónicas,
ni en el fútbol del más alto nivel.